ブルーノ・ムナーリの方法論問題解決

この記事では、に関連するすべてを学びます ブルーノ・ムナーリの方法論 問題解決のために。 間違いなく、彼は芸術と技術に関しては並外れた芸術家でありグラフィックデザイナーでした。 常に未来の最前線に住んでいました。

ブルーノ・ムナーリの方法論

原則として、 ブルーノ・ムナーリの方法論 設計と問題解決に関する多くの問題のXNUMXつです。 最も賢明な方法は、最初に主題に関連するいくつかの基本的な概念に言及し、次に今日私たちの注意を引く方法論を掘り下げることです。

関連する基本

次に、を理解するためのXNUMXつの基本的な概念の概要を説明します。 ブルーノ・ムナーリの方法論 と問題解決。 これらは：

デザイン

一般的に言って、デザインの概念は創造性と関連しています。なぜなら、それを通して私たちはあらゆる問題の解決策を得るからです。 したがって、それは私たちの生活のほぼすべての分野に存在し、とりわけ、産業、広告、建築、通信の分野に存在します。

ただし、設計の正式な定義は、これが、解決する必要のある特定の問題に関する精神的な事前構成を取得するプロセスであることを示しています。 同様に、機能性、操作性、耐用年数、オブジェクトとユーザーの相互作用など、他の側面の研究についても説明します。

さらに、設計では、図面、スケッチ、図などのさまざまなツールを使用して、前述の事前構成を反映します。 最後に、デザインは創造、革新、開発と同義です。

この点で、私はあなたが呼ばれる私たちの記事を読むことを勧めます： グラフィックデザイン入門 生命の要素！、その中には、その概念から、その機能まで、そしてはるかに多くのものがあります。

方法論

その一部として、方法論は、問題ステートメントに対応するために体系的な方法で使用される一連の方法と技法を指します。 同様に、方法論は、特定の手順を適用する方法を定義するための概念的なサポートに対応していると言えます。

最後に、問題の一般的な性質により、さまざまなタイプの方法論について聞くのが一般的です。 それらの中で、次のものが際立っています：とりわけ、研究、教訓的、法的および設計方法論。

方法

方法に関しては、これが問題の解決を含む提案された目的を達成するために私たち自身を統治する形式または方法であると言えます。 さらに、この方法は体系的で、組織化され、構造化されており、注意を引くオブジェクトについての認識についての特定の先入観に対応します。

デザインの方法論

一般的に、デザイン手法はグラフィックデザインスペシャリストの職務遂行能力の基本的なツールです。 まあ、これは彼らが問題解決だけでなく、彼らの地域に関連するあらゆるプロジェクトに体系的にアプローチすることを可能にします。

さらに、このタイプの方法論は、他の方法論と同様に、教育-学習プロセス内で実用的な目的を持っています。 まあ、それは異なる世代間で知識を伝達するための効果的な手段を構成します。 教えるデザイナーの経験と学びたい学習者の経験によって強化されるような方法で。

ブルーノ・ムナーリの問題解決の方法論は何ですか？

まず第一に、ブルーノ・ムナーリはデザインを論理的で、首尾一貫した、正確で客観的なプロジェクトとして考えていたことに注意する必要があります。 このようにして、彼は、設計プロセスが問題の論理的記述から始まり、貿易の実践の産物として、十分に実現された結果に到達するまで、解決策の構築を含むことを確立しました。

言い換えれば、 ブルーノ・ムナーリの方法論 問題解決のために、それは以前の経験の結果に従って論理的に配置された一連の操作で構成されています。 さらに、最大の努力を必要とせずに、結果を最適化することを主な目的としています。

一方、ムナリは、デザインにはいくつかの要素が含まれることを確立しました。その中には、ビジュアル、インダストリアル、グラフィック、リサーチデザインなどがあります。 同様に、彼は、それを構成する各要素が正確に研究されている限り、それが良い結果を生み出す構造プロジェクトであると断言しました。

ブルーノ・ムナーリの方法論の段階

一般的に、 ブルーノ・ムナーリの方法論 問題の解決のためにいくつかのフェーズを確立します。 この点で、これらの各段階は、設計プロセスの論理的で組織化された構造に対応します。

問題文

ブルーノ・ムナーリの設計方法論は、問題自体にその解決に必要な要素が含まれているという考えから始まります。 それらの解決のために、設計プロセスの開発の後半でそれらを使用する点まで、これらの各コンポーネントを知る必要があるような方法で。

この点で、特定の問題に対して私たちが与えることができる可能な解決策は、通常、さまざまな種類のものです。 それらの中で、私たちは次のことに言及することができます：暫定的、決定的、商業的、想像的または概算。

問題の分解

一般的に、設計問題の分解は他のサブ問題を引き起こし、それぞれを最適に解決することができます。 このようにして、一般的な設計問題に対する可能な許容可能な解決策のバンクが構築されます。

データ収集

このフェーズでは、サブ問題の解決に使用された各フォームに関連するデータが収集されます。これには、材料や技術が含まれます。 このように、技術的に解決された事例や、解決策を共有する事例を見つけることができ、プロジェクト開発の参考になります。

データ分析

データ分析の主な目的は、設計プロセス中に何をしてはいけないかについてのガイダンスを提供することです。 さらに、この点に関するガイダンスと推奨事項を提供するのに役立ちますが、設計でのエラーの発生を減らすことができます。

創造性

これは、データの分析から生じ、問題の解決に役立つすべての可能な操作の確立を指します。 これらにより、XNUMXつ以上の最適なソリューションを選択できるようになります。

材料と技術

この段階で、私たちは私たちが持っている材料と楽器と技術の両方を認識しなければなりません。 このようにして、設計プロジェクトの開発に役立つ関係を確立することができます。

実験

この時点で、必要に応じて作業をリダイレクトできるようにするテストと試行が必要です。 さらに、技術的な可能性に関連する戦略を強化するのに役立ちます。

次のビデオでは、デカルト法のXNUMXつのルールを見ることができます。 ブルーノ・ムナーリの方法論.

モデル

これは、設計プロジェクトの前のフェーズの開発の成果である、決定的なサンプルの精緻化を指します。 この点で、このサンプルは、その有効性を確立するために検証する必要があります。

検証

この段階で、得られた結果が期待どおりであることを確認する必要があります。 設計プロセスの開発の最終ステップを踏むことができるような方法で。

構造図

一般的に、構造図はプロトタイプの構築のガイドとして機能します。 この時点で、提案されたソリューションの伝達に向かっています。

ソリューション

これはプロセスの最終段階であり、設計プロジェクトが終了します。 この点で、良い結果が得られたということは、前の各フェーズを正常に実行したことを意味します。

しかし、ブルーノ・ムナーリは誰でしたか？

ブルーノ・ムナーリは、1907年にイタリアで生まれた優れたアーティスト兼グラフィックデザイナーでした。一般的に、彼は前世紀の産業およびグラフィックデザインの最大の指数のXNUMXつと見なされています。

この点で、彼の生涯を通じて、絵画、工業およびグラフィックデザイン、映画撮影などの分野で彼が多大な貢献をしたと言えます。 さらに、彼は執筆や詩などの他の芸術分野に挑戦するようになりました。

一方、ブルーノ・ムナーリは、ビジネスの観点から、戦後の自国の産業復興に重要な貢献をしました。 一方、彼は常に未来派、そして芸術と技術の融合を熱心に信じていることを証明しました。

要するに、ブルーノ・ムナーリは彼の信じられないほどのレベルの創造性で際立っていました。そして、それは彼が彼の各作品で具体化したものです。 この点で、彼の芸術作品は200の個展を超え、400の集合作品を超えていることに言及することが重要です。

最後に、彼の最も有名な本の91つである「オブジェクトの誕生方法」を出版してからXNUMX年後、ブルーノ・ムナーリはXNUMX歳の誕生日のわずか数日前に母国で亡くなりました。 しかし、彼の遺産は、ガララルテ美術館の展覧会と彼の並外れた作品を知っている人々の両方で続いています。

さらに、次のビデオでは、未来派、芸術、技術のこの並外れた芸術家およびグラフィックデザイナーの人生についてもう少し学ぶことができます。

応用分野

毎日、 ブルーノ・ムナーリの方法論 問題解決のために。 その中には、装飾、衣類、キャンプ、測定機器、教育ゲームとゲーム、美術館と展示会、遊園地、庭園、映画とテレビ、グラフィックアートなどがあります。

その他の設計手法

すでに述べたように、 ブルーノ・ムナーリの方法論 同じように重要なものもありますが、アプローチはまったく異なります。 これらは：

クリストファージョーンズ設計方法論

クリストファー・ジョーンズには、ブラックボックスと透明ボックスなど、デザイン内のXNUMXつの新しい概念へのアプローチがあります。 設計の最初の方法に関して、著者は、設計者が成功した結果を得ることがよくあり、その手順を説明する方法がわからないことを確立します。

透明なボックスのアイデアは、事前設定の必要性を考慮していますが、問題の目的と分析、および従うべき戦略の両方を考慮しています。 このように、設計プロセスは幅広く多様です。

ジョーンズの推測に基づいて、設計プロセスはXNUMXつのフェーズで実行する必要があります。 それらの最初のものは最良の設計の検索を指し、XNUMX番目は最初のフェーズに適用されなければならない戦略的制御を指します。

このようにして、モデルの構築を通じて可能な結果を​​予測し、すべての中から最良のオプションを選択することができます。 この点で、予想される結果はさまざまな代替戦略の測定の結果であることに言及することが重要です。

モリス・アシモフの設計方法論

モリス・アシモフの設計手法については、エンジニアリングの観点からプロセス全体の概要を説明しています。 したがって、彼は相互に関連するXNUMXつの明確なフェーズを確立します。

この点で、最初のものはデザインの計画と形態に言及し、XNUMX番目は生産と消費のサイクルの開発に言及します。これには製品の流通に関連するものも含まれます。 ただし、一般的に、Asimowは、設計プロセスが次のスキームに従って実行されると判断します：分析、合成、評価と決定、最適化、レビュー、および実装。

ブルースアーチャーの設計方法論

ブルース・アーチャーは、設計者のための体系的な方法を提案し、設計プロセスにはXNUMXつの明確な段階を実行する必要があることを確立しました。 この点で、これらは、問題の定義からプロトタイプの開発、および作成用のドキュメントの準備に至るまで、設計の分析、創造、および実行の部分をカバーします。

結論

La ブルーノ・ムナーリの方法論 デザインに焦点を当てた問題の解決のために、メソッドによる投影の一部。 同様に、プロジェクトの背景や開発に必要な要素や材料について予備調査を行う必要があるかどうかを判断します。