Az integráció céljaiEbben a bejegyzésben megismerkedhet a szervezeten belüli adatintegrációs folyamatok különböző aspektusaival és előnyeivel. Ez egy lényeges szempont, amely integrálja a vállalat fejlődésében részt vevő összes folyamatot.
Az integráció céljai
Jelenleg a modern szervezetek olyan folyamatokon alapulnak, amelyeket számítógépes rendszerekre alkalmaznak, függetlenül attól, hogy nagy vagy kis vállalatokról van szó. Minden tevékenység összekapcsolódik az általuk kezelt bemeneti adatok mennyiségével, ezeket az adatokat az ember kezével lehet bevinni, vagy különféle típusú alkalmazások is feldolgozhatják.
Most, hogy mindezeket az elemeket összekapcsoljuk, az úgynevezett integráció a szervezetben végrehajtott információs folyamatok.
Az adatintegráció célja a szervezetben a folyamatidők csökkentése, a végrehajtás során fellépő hibák számának minimalizálása, de a legfontosabb a költségcsökkentés alkalmazása.
Különböző típusú vállalatok vannak elkötelezettek bármely üzletág iránt, amelyek inkább arra törekszenek, hogy integrálják az adatfolyamatokat a különböző menedzsmentjeikbe, mindezt azért, hogy jó termelési teljesítményt érjenek el, ami arra vezeti őket, hogy jó helyen pozícionálják magukat a versenypiacon.
Igaz és nyilvánvaló, hogy az információ integrálása a nagyvállalatok számára a folyamatok költségeinek csökkentését vonja maga után, amellett, hogy csökkenti a munkaerőhiányokat, és eléri az első pozíciókat az értékesítés és egyéb, nagyon fontos szempontok tekintetében egy szervezet fejlesztése.
A jól ismert EPR rendszerek, a vállalati erőforrás-tervezés kiváló lehetőségként működnek, amikor a vállalat úgy dönt, hogy alkalmazza az integrációs célokat, fő célja az, hogy automatizálja az összes vagy csaknem az összes folyamatot, amelyek beavatkoznak egy vállalkozásba. a központosított adatok alkalmazása.
További információkért ajánljuk ezt a cikket A folyamatmenedzsment fontossága.
Az EPR rendszer létrehozásának ténye nem könnyű szempont, de a tervezés jó menedzsmentjének támogatásával lehetővé teszi a szervezet vezetését a termelékenység és a kínált termékek jelentős minőségének fejlesztéséhez.
Mi az adatintegráció?
Az adatintegráció célkitűzéseiben azokra a folyamatokra hat, amelyek elfogadják a különböző forrásokból, formákból és szerkezetekből származó különböző adatok egyesítését. Ez megkönnyíti a különböző típusú információk adatbázisban való tárolását és rendszerezését annak biztosítása érdekében, hogy egy információs rendszer vagy egy alkalmazás megfelelően működjön.
Az integráció olyan folyamat, amely támogatja a nagy adatsorok kimerítő elemzését, a szervezet osztályaitól származó információk összekeverését és bemutatását, amelyek elengedhetetlenek a célok eléréséhez.
Az integráció alapjai
A szakértők felelősek egy adatintegrációs projekt végrehajtásáért, néha nincs világos képük arról, hogy hol kezdjék el, azonban vannak olyan alapelvek, amelyek a projekt kezdetét irányítják.
Az adatok eredete jó módon elvezeti őket ahhoz, hogy megfejtsék, hol kezdjék el az adatfeldolgozás integrálását. A vállalatoknak meg kell érteniük, hogy az előző rendszerekben tárolt információk és a rendeltetési helyük megbízható és biztonságos forrás.
Az információáramlás megértésének kérdése alapvető fontosságú ezekben a folyamatokban, miután ezt a szempontot észlelték, hogy tudják, hogyan fognak az adatok az új rendszerbe áramolni.
Természetesen az adatintegrációs folyamatok nagy része egyszerű replikáció, de figyelembe kell venni, hogy ez egy új struktúra, és az információtartalom egy másik rendszerbe fog áramlani, vagyis úgy, hogy az új infrastruktúra megkapja az eredeti adatokat.
A biztonság és az adatirányítás egyesítésének ténye olyan elemek, amelyek általában nem kiegészítik egymást az adatintegráció során. A nehézség akkor válik érdekessé, ha a felhő felé haladunk, mert az adatok fizikailag nem állnak ellenőrzésünk és felügyeletünk alatt.
Az integrációért felelős szakembereknek kötelességük titkosítani az adatokat, és ha azokat titkosították, akkor természetesen az információk megbízhatóbbak.
Az adatintegráció tárgya, az Adatirányítás magában foglalja az aktív házirendek alkalmazását, többek között az adatokra, folyamatokra, átalakításokra vonatkozóan. Ez megakadályozza, hogy egy személy módosítsa a folyamatot, vagy változtasson a célrendszeren, és töredezze az integrációból származó megoldást.
Bevált módszerek a hibák elkerülésére
Az adatok integrálása a vállalatok által alkalmazott három nagy stratégiai technológián belül helyezkedik el, azonban attól tartanak, hogy nem fogják elérni a maximális teljesítményt az adatok integrálására irányuló technológiai befektetés után.
Ennek alapján a következő szempontokat kell figyelembe venni:
- Az adatok megértése fontos, mert ez határozza meg, hogy ne kövessünk el hibákat.
- A biztonsági szempontot eleve figyelembe kell venni, függetlenül attól, hogy tervezik -e a mentett adatok valós idejű adatként történő titkosítását.
- A biztonság, a modellek és a technológia kulcsfontosságú elemek, amelyeket a megvalósítás előtt meg kell tervezni az adatintegráció megoldásához.
- Az indítás előtti készségeket ötvözni kell, hogy szakértőkkel rendelkezzenek az adatintegrációs kérdésekben. Ez létfontosságú szempont, mert ők lesznek felelősek a projekt sikeréért.
- A teljesítményt figyelembe véve ezekben az esetekben hiba azt feltételezni, hogy az adatintegrációs technológia nem rendelkezik késéssel. Abban az esetben, ha a bemeneti és kimeneti feldolgozás összetett, a viselkedés lassú lesz.
- Felejtse el a felügyeletet, ami azt jelenti, hogy meg kell értenie az adatokat, rendelkeznie kell a biztonsággal, hogy ellenőrizzék az információkat, és tudnia kell, hogyan módosulnak az adatok az idő múlásával, valamint korlátozni kell, hogy ki módosíthatja és viheti be az adatokat.
Az EPR információs célkitűzéseinek folyamata nagy előnyöket kínál a szervezet számára, például:
- Nagyobb hatékonyság, ami azt jelenti, hogy miután az összes folyamatot egyetlen rendszerbe integrálták, az automatizálás az adminisztratív és technikai funkciókból jelentős hatékonyságjavulást eredményez.
- A nagyobb működési kapacitás a különböző folyamatok végrehajtásának hatékonyságát eredményezi.
- A nagyobb jövedelmezőség, az információintegráció olyan eredményeket hoz, mint a költségek minimalizálása és a versenyképesség más hasonló szervezetekkel szemben.
