ಈ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಇದನ್ನು ತಿಳಿಯುವಿರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಹತ್ವ. ಕಂಪನಿಯು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಹತ್ವ
ಏನನ್ನಾದರೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ತಿಳಿದಿದೆ; ನಾವು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡದಾದ ಒಂದು ಕಂಪನಿ, ಹೀಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ವಿಭಿನ್ನ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಘಟನೆ, ಯೋಜನೆಗಳು, ಯೋಜನೆ, ಆದೇಶ, ಸ್ಥಿರತೆ.
ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಏನನ್ನಾದರೂ ಕೈಗೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಅವಶ್ಯಕ ಮತ್ತು ಅದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ.
ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ಬಹುಪಾಲು ಕಂಪನಿಗಳು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ; ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಅದರೊಳಗೆ ಕ್ರಮವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು. ಮೊದಲ ಸಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಳಿರುವಂತೆ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ದಕ್ಷ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ; ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವಿಲ್ಲದೆ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮದೇ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಕೂಲಗಳು
ಹಿಂದಿನ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪಡೆದ ಹಲವಾರು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದೇವೆ; ಆದರೆ ಸಹಜವಾಗಿ ಇದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಕೂಲಗಳಿವೆ. ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬೇಕಾದ ಇತರ ಅನುಕೂಲಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:
- ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನೊಳಗಿನ ಅನೇಕ ಇಲಾಖೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ, ಅವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಜಾಗತೀಕರಣಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ; ಇದು ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಈಗ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
- ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಸಂವಹನವು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಿದೆ, ಕೆಲಸ, ಈ ಹಿಂದೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಇದ್ದಾರೆ; ಮೊದಲಿಗಿಂತ ಈಗ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ದ್ರವವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
- ಹಲವಾರು ಇಲಾಖೆಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಈಗ ಕಂಪನಿಯು ಏಕಮುಖವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ; ಅಂದರೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಬಹು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು, ಪರಿಹರಿಸಲು.
- ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲಿ ಘಾತೀಯ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ಸ್ವತಃ; ಸಾಧಿಸಿದ ಲಾಭಗಳು ಹೆಚ್ಚು, ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಹೆಚ್ಚಳ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.
- ವ್ಯಾಪಾರವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
- ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಮಯ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
- ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಅಂತಿಮ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದು; ಹೆಚ್ಚು ಸಮಗ್ರವಾದ ಅನುಸರಣೆಯೊಂದಿಗೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಇಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಕೂಲಗಳಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ; ಆದರೆ ಇವು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದವುಗಳಾಗಿವೆ.
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಅಂಶಗಳು
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ; ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯದೇ ಇರಬಹುದು. ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮೂರು ಹಂತಗಳಿವೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:
-
ಹಂತ 0: ಸಂಸ್ಥೆ
ಮ್ಯಾಕ್ರೊಪ್ರೊಸೆಸ್ ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ. ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಣ್ಣ, ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಗೆ ಮಾಡಲಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ; ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು ಎರಡನ್ನೂ ಸೇರಿಸಬೇಕು; ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಇತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ "ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ" ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವಂತೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಹಂತ 0 ರಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ಅಥವಾ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ.
-
ಹಂತ 1: ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು
ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಂಶಗಳ ಮಟ್ಟ 1 ರಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತೇವೆ; ಹಂತ 0 ರಲ್ಲಿರುವಾಗ, ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸ್ಥೂಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ; ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ದೃ .ಸಂಕಲ್ಪ ಹೊಂದುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ, ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ನಾವು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮೂರು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ, ಕೀ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಒಂದು ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ; ಮೊದಲ ಪ್ರಕರಣ (ಆಯಕಟ್ಟಿನ), ಅವರು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ; ಎರಡನೆಯದು (ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು), ಈ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಇದು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಇದರೊಂದಿಗೆ ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ?; ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಕೊನೆಯದು (ಬೆಂಬಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು), ಇದು ಉದ್ದೇಶಿತ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಕಂಪನಿಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ. -
ಹಂತ 2: ಎಳೆಗಳು
ಹಿಂದಿನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅನುಗುಣವಾದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು, ಕಂಪನಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಹ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ; ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ನಾವು ನಿಮಗೆ ಮುಂದಿನ ಲೇಖನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ, ಇದರಿಂದ ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲಗಳ ಮೂಲಕ: ಆನ್ಲೈನ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳು.
ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ಸಲಹೆಗಳು
ಇದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ಮಾಡಲಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮತ್ತು ನಂತರ ಏನು ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಗಾ ಇಡುವುದು ಮುಖ್ಯ; ಕ್ಷಣದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ, ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಆರಂಭದ ಹಂತವು ಅಲ್ಲಿಂದಲೇ. ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಬ್ಯಾಕಪ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಿ; ಕೊನೆಯ ನಿಮಿಷದ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸಹ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಪ್ರಗತಿಯು ಮುಂದುವರೆದಂತೆ, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಅನೇಕ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬಹುದು; ಆದ್ದರಿಂದ ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ
ಈ ಎಲ್ಲದರೊಳಗಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಕಡೆಯಿಂದ ಬದ್ಧತೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಗರಿಷ್ಠ ಸ್ವಭಾವ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ; ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನಾವು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ. ಇವುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು, ಇದರಿಂದ ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೊಸ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಈಗ ನಿಮಗೆ ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿದೆ, ಏಕೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಹತ್ವ ಮತ್ತು ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಹಾದಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಮುಂದೆ, ನಾವು ನಿಮಗೆ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಬಿಡುತ್ತೇವೆ, ಈ ಕಾರ್ಯದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.