उत्पादक कारणांसाठी वस्तुनिष्ठ डिसमिसकडे केव्हा पुढे जायचे?

आपण त्याच्याबद्दल सर्व काही जाणून घेऊ इच्छित असल्यास उत्पादक कारणांसाठी वस्तुनिष्ठ डिसमिस, आपण या संपूर्ण लेखात योग्य ठिकाणी आहात, आम्ही या विषयावर सर्वकाही सादर करणार आहोत जेणेकरून आपल्याला अगदी लहान तपशील देखील कळू शकतील आणि या परिस्थितींवर कशी प्रतिक्रिया द्यायची हे जाणून घ्या. आपण सुरु करू.

उत्पादक कारणांसाठी वस्तुनिष्ठ डिसमिसकडे केव्हा पुढे जाऊ शकते?

हे ज्ञात आहे की सर्वात सामान्य कारण का ए उत्पादक आणि संस्थात्मक कारणांसाठी वस्तुनिष्ठ डिसमिस, हे कंपनीच्या नकारात्मक आर्थिक परिस्थितीमुळे आहे, केवळ या परिस्थितीतच अशा प्रकारच्या रोजगाराच्या समाप्तीमध्ये प्रवेश करणे शक्य आहे.

तथापि, जरी हे खरे असले तरी, अशी काही प्रकरणे देखील असू शकतात ज्यात हे मुख्य कारण नाही आणि मुळात ही आकडेवारी गैर-विशेषता कारणांमुळे डिसमिस केली जाते तेव्हा वापरली जाते, म्हणजेच, यापूर्वी कामगाराशी चर्चा केलेली नाही, हे मध्ये थोडे अधिक स्पष्ट केले जाऊ शकते कामगारांचे कायदे, विशेषतः अनुच्छेद 52 मध्ये.

याचा परिणाम असा होतो की कंपन्यांनी कामगारांना भरपाई देणे आवश्यक आहे, जे मुळात जास्तीत जास्त 20 मासिक पेमेंटसह दर वर्षी 12 दिवसांच्या वेतनाने बनलेले असते, अशा प्रकारे, तुम्हाला तुमच्याशी काय संबंधित आहे याचे अंदाजे खाते मिळू शकते.

पुढे जाण्यापूर्वी, हे नमूद करणे आवश्यक आहे की एखाद्या कर्मचाऱ्याला डिसमिस करण्यामागची कारणे जितकी अधिक विशिष्ट असतील तितके हे कोणत्याही न्यायालयासमोर किंवा ज्या उदाहरणापर्यंत पोहोचता येईल तितके समर्थन करणे सोपे होईल, हे लक्षात घेतले पाहिजे की यापैकी काही कारणे असू शकतात. : कामगार निष्काळजीपणा, करारामध्ये स्थापित केलेल्या पॅरामीटर्सचे पालन न करणे, कामकाजाच्या दिवसापासून अन्यायकारक अनुपस्थिती आणि त्यांच्या कामाच्या मुक्कामादरम्यान उद्भवू शकणाऱ्या समस्यांशी जुळवून घेण्याची कमतरता.

तथापि, आम्ही आधी सांगितल्याप्रमाणे, कंपनी उत्पादक कारणांसाठी वस्तुनिष्ठ डिसमिस करण्याचा निर्णय घेण्याचे मुख्य कारण म्हणजे आर्थिक समस्या, आणि ती संभाव्य कारणांपैकी 65% कव्हर करू शकते, तर इतर कारणांची टक्केवारी खूपच कमी आहे.

तथापि, आम्ही खाली त्या प्रत्येकाचे विश्लेषण करणार आहोत, कारण आम्हाला हे खूप मनोरंजक वाटते की तुम्हाला हा संपूर्ण विषय सखोल माहिती आहे:

कर्मचार्‍याकडून अयोग्यता किंवा निष्काळजीपणा

बरं, हे कारण समजायला खूप सोपं आहे, त्यामध्ये विनंती केलेली क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी कर्मचार्‍यांची कमतरता असते, एकतर व्यावसायिक अभाव, अपुरी पूर्वतयारी किंवा त्यांचे मिळवलेले ज्ञान अद्ययावत न केल्यामुळे, ते स्वीकारण्यासाठी हे महत्त्वाचे आहे. ही स्थिती डिसमिस करण्यासाठी पुढे जाण्यासाठी, कंपनी किंवा नियोक्त्याला ही कारणे नंतर समजली पाहिजेत.

कंपनीने तुमच्या सेवा पूर्णपणे बंद करण्याचा निर्णय घेण्याआधी, तुम्ही तुमची स्थिती बदलण्याचा प्रयत्न करू शकता किंवा तुमच्या प्रोफाईलला थोडी अधिक अनुकूल अशी स्थिती ऑफर करण्याचा प्रयत्न करू शकता, हे सर्व अयशस्वी झाल्यास, हे अत्यंत महत्त्वाचे आहे. आपण डिसमिस करण्यासाठी पुढे जाण्यापेक्षा जास्त होणार नाही.

तुम्हाला हे माहित असणे महत्त्वाचे आहे की हे कारण, जरी एखाद्या व्यक्तीच्या श्रम सेवांचे वितरण करणे हे सर्वात वैध असले तरी, न्यायालयासमोर सिद्ध करणे सर्वात क्लिष्ट आहे, कारण ते सामान्यतः एखाद्या व्यक्तीची साक्ष असेल. दुसर्‍याच्या विरुद्ध व्यक्ती, या कारणास्तव, तुमच्या कंपन्यांमध्ये काम करणार्‍या लोकांची निवड करताना तुम्ही विशेषतः सावधगिरी बाळगली पाहिजे, अशा प्रकारे, तुम्ही या परिस्थितीतून जाणे टाळू शकता.

तुम्‍हाला उत्‍कृष्‍ट मानवी संसाधने असल्‍याने तुम्‍ही याची हमी देता, जी तुम्‍हाला आवश्‍यक असलेली रिक्त पदे भरण्‍यासाठी सर्वोत्तम निवडण्‍यासाठी दररोज धडपडते.

कामाच्या वातावरणाशी किंवा अस्तित्वात असलेल्या अनुकूलनांशी जुळवून घेण्याची कमतरता

या मुद्यावर विशेष काळजी घेणे आवश्यक आहे, कारण कंपन्यांमधील प्रणाली किंवा तंत्रज्ञानामध्ये बदल करताना, नियोक्त्याने हमी दिली पाहिजे की ते पुरेसे प्रशिक्षण देऊ शकतील, तसेच त्यांना समाधानकारक अनुकूलन करण्यासाठी आवश्यक वेळ द्यावा.

हे सर्व घडले असेल तर, संबंधित नियमांचे पालन करून, कायद्याने निर्धारित केलेल्या 3 महिन्यांच्या अनुकूलनासह आणि कोणताही बदल झाला नाही, कंपनी संस्थात्मक कारणास्तव वस्तुनिष्ठ डिसमिससह पुढे जाऊ शकते.

आम्ही आपल्याला त्याबद्दल वाचणे सुरू ठेवण्यासाठी आमंत्रित करतो स्थलांतर करण्यासाठी स्पेनमधील सर्वोत्तम शहरे, त्यासाठी आम्ही तुम्हाला देत असलेली लिंक एंटर करा, जेणेकरुन तुम्हाला तुमचे नवीन जीवन साहस सुरू करण्यासाठी या ठिकाणांबद्दलचे सर्व तपशील जाणून घेता येतील. त्याला चुकवू नका.

कंपनीची आर्थिक, तांत्रिक किंवा संस्थात्मक कारणे

हे सर्वात सामान्य परंतु विवादास्पद कारण असू शकते, कारण हे एक अतिशय व्यापक कारण आहे ज्यामध्ये अनेक गोष्टींचा समावेश असू शकतो. त्यापैकी आम्ही उल्लेख करू शकतो: कंपनीसाठी नकारात्मक आर्थिक कारणे, अनपेक्षित नुकसान, अनेक कारणांमुळे उत्पन्नात घट, कमी उत्पादन. याचे कारण तुम्ही ज्या मार्केटमध्ये काम करता त्या मार्केटमधील बदल असू शकतात, लोक इतर सेवा किंवा उत्पादने वापरण्याचा निर्णय घेतात.

नियोक्त्याने या कारणाचे औचित्य सिद्ध करण्यासाठी, तीन टप्प्यांचे पालन करणे आवश्यक आहे, जे आहेत: कारणाचे कारण दर्शवा, काय घडले ते त्याच्या जबाबदारीखाली असलेल्या नोकऱ्यांवर थेट कसे परिणाम करते ते दर्शवा आणि हे उपाय कंपनीला कशी मदत करू शकतात हे सिद्ध करा. कंपनीची त्वरित सुधारणा.

कामगार अनुपस्थिती

शेवटी, हे सर्वात जास्त वापरले जाणारे एक कारण आहे, यासाठी नियोक्त्याने हे सिद्ध केले पाहिजे की कामगाराने त्याच्या कामावर सतत किंवा मधूनमधून न जाता, कारण नसताना किंवा कारण नसतानाही बरेच दिवस केले होते. या कारणास्तव डिसमिस झाल्यास, नियोक्त्याने संबंधित नुकसान भरपाई देणे आवश्यक आहे. जेव्हा अनुपस्थितीची संख्या 5 महिन्यांत कामकाजाच्या दिवसाच्या 12% पेक्षा जास्त असेल तेव्हा हे वैध आहे.

आणि कामगारांवर जास्त जबाबदारी असू शकते आणि कंपनीने ठरवलेली उद्दिष्टे पूर्ण करू शकतात या कल्पनेने घेतलेला हा उपाय आहे.

निष्कर्ष काढण्यासाठी आम्ही असे म्हणू शकतो की हे सर्व नमूद करणे महत्त्वाचे आहे संस्थात्मक आणि उत्पादक कारणांसाठी वस्तुनिष्ठ डिसमिस पत्र ते अत्यंत न्याय्य आहेत, आणि तुम्ही चाचणीला जाण्याचा निर्णय घेतल्यास, तुम्ही ज्या कंपनीसाठी काम करत आहात ती जिंकण्याची शक्यता आहे, म्हणून आम्ही तुम्हाला कोणतीही कायदेशीर कारवाई करण्यापूर्वी काळजीपूर्वक विचार करण्यास आमंत्रित करतो.

आम्हाला आशा आहे की आमच्या संपूर्ण लेखात आम्ही तुम्हाला तुमच्या सर्व शंकांचे निराकरण करण्यात मदत करू शकलो आहोत उत्पादक कारणांसाठी वस्तुनिष्ठ डिसमिसयाव्यतिरिक्त, आपण एक चांगले निवडण्याची खात्री करा उत्पादक कारणांसाठी मॉडेल डिसमिस पत्र उद्दिष्टतथापि, आम्हाला माहित आहे की शंका नेहमीच उद्भवू शकतात, आम्ही तुम्हाला खालील व्हिडिओ देतो जेणेकरून तुम्ही काही मिनिटांत तो पाहू शकाल आणि सर्व काही अगदी स्पष्ट होईल.