தகவல் ஒருங்கிணைப்பின் நோக்கங்கள்

ஒருங்கிணைப்பின் நோக்கங்கள்இந்த இடுகையில், ஒரு நிறுவனத்திற்குள் தரவு ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகளில் உள்ள பல்வேறு அம்சங்கள் மற்றும் நன்மைகள் பற்றி உங்களுக்கு அறிமுகப்படுத்தப்படும். இது ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் ஈடுபட்டுள்ள பல்வேறு செயல்முறைகளை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு பொருத்தமான அம்சமாகும்.

ஒருங்கிணைப்பின் நோக்கங்கள்

தற்போது நவீன நிறுவனங்கள் பெரிய அல்லது சிறிய நிறுவனங்களாக இருந்தாலும், கணினி அமைப்புகளில் பயன்படுத்தப்படும் செயல்முறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. அனைத்து செயல்பாடுகளும் அவர்கள் கையாளும் உள்ளீட்டு தரவின் அளவுடன் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையது, இந்தத் தரவை மனிதனின் கை மூலம் உள்ளிடலாம் அல்லது பல்வேறு வகையான பயன்பாடுகளால் செயலாக்க முடியும்.

இப்போது, ​​இந்த அனைத்து கூறுகளையும் இணைப்பதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தில் செயல்படுத்தப்படும் தகவல் செயல்முறைகளின் ஒருங்கிணைப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தில் தரவு ஒருங்கிணைப்பின் நோக்கம் செயல்முறை நேரங்களைக் குறைப்பதும், அவை செயல்படுத்தப்படும் போது தோல்விகளின் எண்ணிக்கையைக் குறைப்பதும் ஆகும், ஆனால் மிக முக்கியமான விஷயம் செலவு குறைப்பைப் பயன்படுத்துவதாகும்.

எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் அர்ப்பணிக்கப்பட்ட பல்வேறு வகையான நிறுவனங்கள் உள்ளன, அவை அவற்றின் வெவ்வேறு நிர்வாகங்களில் தரவு செயல்முறைகளை ஒருங்கிணைக்க முயற்சி செய்கின்றன, அவை அனைத்தும் உற்பத்தியில் ஒரு நல்ல செயல்திறனை அடைய, அவை போட்டி சந்தையில் நல்ல இடங்களில் தங்களை நிலைநிறுத்த வழிவகுக்கிறது.

தகவல்களின் ஒருங்கிணைப்பு, பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளில் செலவுகளைக் குறைப்பதோடு, தொழிலாளர் தோல்விகளைக் குறைப்பதையும், விற்பனையின் அடிப்படையில் உயர் பதவிகளை அடைவதையும், அதிக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பிற அம்சங்களையும் உள்ளடக்கியது என்பது உண்மை மற்றும் வெளிப்படையானது. ஒரு அமைப்பின் வளர்ச்சி.

நன்கு அறியப்பட்ட EPR அமைப்புகள், நிறுவன வள திட்டமிடல், ஒரு ஒருங்கிணைப்பு நோக்கங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஒரு நிறுவனம் முடிவெடுக்கும் போது ஒரு சிறந்த விருப்பமாக வேலை செய்கிறது, அதன் முக்கிய நோக்கம் வணிகத்தில் தலையிடும் அனைத்து அல்லது கிட்டத்தட்ட அனைத்து செயல்முறைகளையும் தானியக்கமாக்குவதாகும். மையப்படுத்தப்பட்ட தரவின் பயன்பாடு.

மேலும் தகவலுக்கு இந்த கட்டுரையை நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம் செயல்முறை நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவம்.

ஈபிஆர் அமைப்பை நிறுவுவது என்பது எளிதான அம்சம் அல்ல, ஆனால் திட்டமிடல் அடிப்படையில் நல்ல நிர்வாகத்தின் ஆதரவுடன், நிறுவனத்தை உற்பத்தித்திறனின் வளர்ச்சிக்கும், வழங்கப்பட்ட பொருட்களின் கணிசமான தரத்திற்கும் வழிநடத்த அனுமதிக்கிறது.

தரவு ஒருங்கிணைப்பு என்றால் என்ன?

தரவு ஒருங்கிணைப்பின் நோக்கங்களில், பல்வேறு ஆதாரங்கள், படிவங்கள் மற்றும் கட்டமைப்பிலிருந்து பல்வேறு தரவுகளை ஒன்றிணைக்கும் செயல்முறைகளை இது செயல்படுத்துகிறது. இது ஒரு தகவல் அமைப்பு அல்லது ஒரு பயன்பாடு சரியான வழியில் செயல்படுகிறது என்பதற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும் வகையில், பல்வேறு வகையான தகவல்களை ஒரு தரவுத்தளத்தில் சேமித்து ஒழுங்கமைப்பதை எளிதாக்குகிறது.

ஒருங்கிணைப்பு என்பது பெரிய தரவுத் தொடரின் முழுமையான பகுப்பாய்வை ஆதரிக்கும் ஒரு செயல்முறையாகும், குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதற்கு அவசியமான நிறுவனத் துறைகளிலிருந்து தொடர்ச்சியான தகவல்களைக் கலந்து வழங்குதல்.

ஒருங்கிணைப்பின் அடிப்படைகள்

தரவு ஒருங்கிணைப்பு திட்டத்தை மேற்கொள்வதற்கு நிபுணர்கள் பொறுப்பு, சில சமயங்களில் எங்கிருந்து தொடங்குவது என்ற தெளிவான படம் அவர்களிடம் இல்லை, இருப்பினும், திட்டத்தின் தொடக்கத்திற்கு வழிகாட்டும் அடிப்படைகள் உள்ளன.

தரவின் தோற்றம் தரவு செயலாக்கத்தின் ஒருங்கிணைப்பை எங்கு தொடங்குவது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள ஒரு நல்ல வழியில் அவர்களை வழிநடத்தும். முந்தைய அமைப்புகளில் சேமிக்கப்பட்ட தகவல்கள் மற்றும் அதன் இலக்கு அது நம்பகமான மற்றும் பாதுகாப்பான ஆதாரமாக இருப்பதை நிறுவனங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

இந்த அம்சம் கண்டறியப்பட்டவுடன், புதிய அமைப்புக்கு தரவு எவ்வாறு பாயும் என்பதை அறிய, இந்த செயல்முறைகளில் தகவலின் ஓட்டத்தைப் புரிந்துகொள்வதில் சிக்கல் அடிப்படை.

நிச்சயமாக பெரும்பாலான தரவு ஒருங்கிணைப்பு பாய்ச்சல்கள் ஒரு எளிய பிரதி, ஆனால் இது ஒரு புதிய கட்டமைப்பு என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும் மற்றும் தகவல் உள்ளடக்கம் மற்றொரு அமைப்புக்கு பாயும், அதாவது புதிய உள்கட்டமைப்பு தரவைப் பெறுகிறது. அசல் தரவு.

பாதுகாப்பு மற்றும் தரவு நிர்வாகத்தை இணைக்கும் உண்மை, தரவு ஒருங்கிணைப்புக்கு வரும்போது பொதுவாக ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்யாத கூறுகள். நாங்கள் மேகத்தை நோக்கிச் சென்றவுடன் சிரமம் சுவாரஸ்யமாகிறது, ஏனென்றால் தரவு உடல் ரீதியாக எங்கள் கட்டுப்பாடு மற்றும் கண்காணிப்புக்கு அப்பாற்பட்டது.

ஒருங்கிணைப்புக்குப் பொறுப்பான நிபுணர்கள் தரவை குறியாக்கம் செய்ய வேண்டிய கடமை உள்ளது, மேலும் அது குறியாக்கம் செய்யப்படும்போது, ​​நிச்சயமாக தகவல் மிகவும் நம்பகமானது.

தரவு ஒருங்கிணைப்பின் பொருள், தரவு நிர்வாகம் என்பது தரவு, ஓட்டங்கள், மாற்றங்கள் போன்ற செயலில் உள்ள கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துவதை உள்ளடக்கியது. இது ஒரு நபர் ஓட்டத்தை மாற்றுவதிலிருந்தோ அல்லது இலக்கு அமைப்பின் மாறுபாடுகளை உருவாக்குவதிலிருந்தோ, மற்றும் ஒருங்கிணைப்பிலிருந்து இருக்கும் தீர்வை துண்டாக்குவதிலிருந்தோ தடுக்கிறது.

தவறுகளைத் தவிர்ப்பதற்கான சிறந்த நடைமுறைகள்

தரவுகளின் ஒருங்கிணைப்பு நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தும் மூன்று பெரிய மூலோபாய தொழில்நுட்பங்களுக்குள் நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது, இருப்பினும், தரவை ஒருங்கிணைக்க தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்த பிறகு, அதிகபட்ச செயல்திறனை அடைய முடியாது என்று அவர்கள் கவலைப்படுகிறார்கள்.

இதன் அடிப்படையில், பின்வரும் அம்சங்களை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்:

• தரவைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம், ஏனென்றால் அது தவறு செய்யக்கூடாது என்பதை தீர்மானிக்கிறது.
• சேமித்த தரவை உண்மையான நேரத்தில் பெறப்பட்ட தரவுகளாக குறியாக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளதா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், பாதுகாப்பு அம்சம் ஆரம்பத்திலிருந்தே கருதப்பட வேண்டும்.
• பாதுகாப்பு, மாதிரிகள் மற்றும் தொழில்நுட்பம் ஆகியவை தரவு ஒருங்கிணைப்பைத் தீர்க்க செயல்படுத்தப்படுவதற்கு முன் திட்டமிடப்பட வேண்டிய முக்கிய கூறுகள்.
• தரவு ஒருங்கிணைப்பு துறையில் நிபுணர்களைக் கொண்டிருப்பதற்கு, தொடக்கத்திற்கு முந்தைய திறன்கள் இணைக்கப்பட வேண்டும். இது ஒரு முக்கிய அம்சமாகும், ஏனென்றால் திட்டத்தின் வெற்றிக்கு அவர்கள் பொறுப்பாவார்கள்.
• செயல்திறனைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்த நிகழ்வுகளில் ஒரு தவறு, தரவு ஒருங்கிணைப்பு தொழில்நுட்பத்திற்கு தாமதம் இல்லை என்று கருதுவது. உள்ளீடு மற்றும் வெளியீடு செயலாக்கம் சிக்கலானதாக இருந்தால், நடத்தை மெதுவாக இருக்கும்.
• மேலாண்மை பற்றி மறந்துவிடுங்கள், அதாவது நீங்கள் தரவை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அவர்கள் தகவலை கட்டுப்பாட்டில் வைத்திருக்கிறார்கள் என்ற பாதுகாப்பு உங்களுக்கு இருக்க வேண்டும், மேலும் காலப்போக்கில் தரவு எவ்வாறு மாற்றியமைக்கப்படுகிறது என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும், அத்துடன் தரவை யார் மாற்றலாம் மற்றும் உள்ளிடலாம் என்பதை வரையறுக்கவும்.

ஒரு ஈபிஆரின் தகவல் நோக்கங்களின் செயல்முறை ஒரு நிறுவனத்திற்கு பெரும் நன்மைகளை வழங்குகிறது:

• அதிக செயல்திறன், அதாவது அனைத்து செயல்முறைகளும் ஒரே அமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டவுடன், நிர்வாக மற்றும் தொழில்நுட்ப செயல்பாடுகளிலிருந்து ஆட்டோமேஷன் மூலம் செயல்திறனில் பெரும் மேம்பாடுகள் பெறப்படுகின்றன.
• அதிக செயல்பாட்டுத் திறன், பல்வேறு செயல்முறைகளைச் செயல்படுத்தும் திறனை விளைவிக்கிறது.
• அதிக லாபம், தகவல் ஒருங்கிணைப்பின் அம்சம் செலவுகளைக் குறைத்தல் மற்றும் பிற ஒத்த நிறுவனங்களுடன் அதிக போட்டித்தன்மை போன்ற முடிவுகளை உருவாக்குகிறது.