Onun hakkında her şeyi bilmek istiyorsan üretken nedenlerle objektif görevden alma, bu yazı boyunca doğru yerdesiniz, en küçük ayrıntıyı bile bilmeniz ve bu durumlara nasıl tepki vereceğinizi bilmeniz için bu konuyla ilgili her şeyi sunacağız. Hadi başlayalım.
Üretken nedenlerle ne zaman objektif bir işten çıkarma yapılabilir?
Bunun en yaygın nedeni olduğu bilinmektedir. üretken ve organizasyonel nedenlerle nesnel işten çıkarma, şirket adına olumsuz ekonomik durumlardan kaynaklanmaktadır, ancak bu koşullar altında bu tür bir işten çıkarma işlemine erişmek mümkündür.
Ancak, bu doğru olmakla birlikte, bunun ana neden olmadığı bazı durumlar da olabilir ve temelde bu rakam, atfedilemeyen nedenlerle işten çıkarıldığında, yani daha önce işçi ile tartışılmadığında kullanılır, Bu biraz daha açıklanmış bulunabilir İşçi Tüzüğü, özellikle 52. maddede.
Bu da şirketlerin işçilere temelde yılda 20 günlük ücretten oluşan ve maksimum 12 aylık ödemelerden oluşan tazminat ödemesi sonucunu doğuruyor, bu sayede size ne kadar karşılık geldiğine dair yaklaşık bir hesap alabilirsiniz.
Devam etmeden önce belirtmekte fayda var ki, bir işçinin işten çıkarılma sebepleri ne kadar spesifik olursa, ulaşılabilecek herhangi bir mahkeme veya merci önünde bunu gerekçelendirmek o kadar kolay olacaktır, bu sebeplerden bazılarının sebep olabileceği unutulmamalıdır. : İşgücü ihmali, sözleşmede belirlenen parametrelere uyulmaması, iş gününe haksız yere devamsızlık ve işte kaldıkları süre boyunca oluşabilecek sorunlara uyum sağlayamama.
Ancak, daha önce de belirttiğimiz gibi, bir şirketin üretken nedenlerle objektif işten çıkarmaya karar vermesinin ana nedeni ekonomik sorunlardan kaynaklanmaktadır ve olası nedenlerin %65'ini kapsayabilir, diğer nedenler ise çok daha düşük yüzdelere sahiptir.
Ancak, tüm bu konuyu derinlemesine bilmenizi oldukça ilginç bulduğumuz için aşağıda her birini analiz edeceğiz:
İşçinin beceriksizliği veya ihmali
Eh, bu nedeni anlamak çok kolaydır, profesyonel eksiklik, kötü ön hazırlık veya edindiği bilgileri güncelleme eksikliği nedeniyle talep edilen faaliyeti yerine getirememesinden oluşur, benimsemek için önemlidir. Bu pozisyonun işten çıkarılabilmesi için şirket veya işverenin bu sebepleri sonradan fark etmesi gerekir.
Şirket, hizmetlerinizden tamamen vazgeçmeye karar vermeden önce, tüm bunların başarısız olması durumunda, pozisyonunuzu değiştirmeyi deneyebilir veya profilinize biraz daha uygun bir pozisyon sunmaya çalışabilirsiniz. işten çıkarmayı sürdürmekten başka bir şey olmayacaksınız.
Bu nedenin, bir kişinin iş hizmetlerinden vazgeçmenin en geçerli nedenlerinden biri olmasına rağmen, genellikle birinin tanıklığı olacağından, mahkeme önünde kanıtlanması en karmaşık olduğu ortaya çıktığını bilmeniz önemlidir. Bu nedenle firmalarınızda çalışacak kişileri seçerken özellikle dikkatli olmalısınız, bu sayede bu gibi durumların önüne geçebilirsiniz.
Bunu, ihtiyacınız olan boş pozisyonları doldurmak için her gün en iyisini seçmeye çalışan mükemmel bir insan kaynakları hattına sahip olarak garanti edersiniz.
Çalışma ortamına veya var olabilecek uyarlamalara uyum eksikliği
Bu noktaya özel dikkat gösterilmelidir, çünkü şirketler içinde sistemlerde veya teknolojilerde değişiklik yaparken, işveren yeterli eğitimi sağlayabileceklerini garanti etmeli ve tatmin edici bir uyarlama yapmaları için onlara gerekli zamanı vermelidir.
Tüm bunların, ilgili düzenlemelere uygun olarak, kanunun öngördüğü 3 aylık uyum süresi ile gerçekleşmesi ve herhangi bir değişiklik olmaması durumunda, şirket örgütsel nedenlerle objektif işten çıkarma işlemine devam edebilir.
Sizi okumaya devam etmeye davet ediyoruz İspanya'da göç etmek için en iyi şehirler, bunun için size bıraktığımız bağlantıya girin, böylece yeni yaşam maceranıza başlamak için bu yerler hakkında tüm detayları öğrenebilirsiniz. Kaçırma.
Şirketin ekonomik, teknik veya organizasyonel nedenleri
Bu, birçok öğenin dahil olabileceği çok geniş bir neden olduğu için en yaygın ancak tartışmalı neden olabilir. Bunlar arasında şunları sayabiliriz: şirket için olumsuz ekonomik nedenler, beklenmedik kayıplar, birden çok nedenle gelirde azalma, düşük üretim. Bunun nedeni, çalıştığınız pazardaki değişiklikler olabilir, insanlar başka hizmet veya ürünleri kullanmaya karar verirler.
İşverenin bu gerekçeyi haklı çıkarabilmesi için üç aşamaya uyması gerekir: sebebin nedenini ortaya koymak, yaşananların sorumluluğu altındaki işleri nasıl doğrudan etkilediğini göstermek ve bu önlemlerin şirkete nasıl yardımcı olabileceğini kanıtlamak. şirketin hızlı gelişimi.
İş Devamsızlığı
Son olarak bu en çok başvurulan sebeplerden biridir, bunun için işveren işçinin sürekli veya aralıklı olarak işine gitmeden çok günler geçirdiğini, sebepsiz hatta sebepsiz olarak gerekçelendirmesi gerekir. İşten çıkarılma bu nedenle olduğunda, işveren ilgili tazminatı ödemek zorundadır. Bu, devamsızlık sayısının 5 ayda iş gününün %12'ini aşması durumunda geçerlidir.
Bu da çalışanların daha fazla sorumluluk sahibi olabileceği ve şirket tarafından belirlenen hedeflere ulaşabileceği düşüncesiyle alınan bir önlemdir.
Sonuç olarak şunu söylemenin önemli olduğunu söyleyebiliriz. örgütsel ve üretken nedenlerle nesnel işten çıkarma mektubu son derece haklılar ve mahkemeye gitmeye karar vermeniz durumunda, çalıştığınız şirketin kazanma ihtimali çok yüksek, bu nedenle herhangi bir yasal işlem yapmadan önce sizi dikkatlice düşünmeye davet ediyoruz.
Umarız makalemiz boyunca bu konudaki tüm şüphelerinizi çözmenize yardımcı olabilmişizdir. üretken nedenlerle objektif görevden almaAyrıca, iyi bir seçim yaptığınızdan emin olun. üretken nedenlerle işten çıkarma mektubu hedefi modeliAncak, şüphelerin her zaman ortaya çıkabileceğini bildiğimiz için, birkaç dakika içinde izleyebilmeniz için aşağıdaki videoyu size bırakıyoruz ve her şey çok net olacak.