何時出於生產性原因進行客觀解僱?

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出於生產性原因的客觀解僱

什麼時候可以出於生產性原因進行客觀解僱?

眾所周知,最常見的原因是 出於生產和組織原因的客觀解僱,這是由於公司方面的不利經濟狀況,只有在這些條件下才有可能獲得這種類型的僱傭終止。

然而,雖然這是事實,但也可能在某些情況下,這不是主要原因,基本上這個數字是在因不可歸因的原因而解僱時使用的,也就是說,之前沒有與工人討論過,這可以在 工人章程,特別是在第 52 條中。

這樣的後果是企業必須給工人支付補償金,基本上是每年20天的工資,最多12個月的工資,這樣你就可以大致了解一下與你對應的情況。

在繼續之前,重要的是要提到解僱工人的原因越具體,在可以到達的任何法院或訴訟程序之前就越容易證明這一點,應該注意的是,其中一些原因可能是: 勞動疏忽,不遵守合同規定的參數,無故缺勤,對工作期間可能出現的問題缺乏適應。

但是,正如我們前面提到的,公司出於生產原因決定進行客觀解僱的主要原因是由於經濟問題,它可以涵蓋65%的可能原因,而其他原因的百分比要低得多。

但是,我們將在下面分析它們中的每一個,因為我們發現您深入了解所有這些主題非常有趣:

工人的無能或疏忽

嗯,這個原因很容易理解,它包括缺乏工人來執行所要求的活動,無論是由於專業缺乏,事先準備不足還是缺乏更新他們所學的知識,重要的是為了採用這個職位要著手進行解僱,公司或雇主必須在以後意識到這些原因。

除了在公司決定完全放棄您的服務之前非常重要的事實之外,您可以嘗試更改職位或嘗試為您提供更適合您的個人資料的職位,以防萬一這一切都失敗了,你只會繼續進行解僱。

重要的是你要知道,這個理由雖然是免除一個人的勞務的最有效的理由之一,但在法庭上證明是最複雜的,因為它通常是一個人的證詞一個人反對另一個人,因此,在選擇將在您的公司工作的人時,您必須特別小心,這樣您就可以避免遇到這些情況。

您可以通過擁有一支優秀的人力資源來保證這一點,他們每天都在努力選擇最好的來填補您需要的空缺。

對工作環境或可能存在的適應缺乏適應

必須特別注意這一點,因為在公司內部對系統或技術進行更改時,雇主必須保證他們能夠提供足夠的培訓,並給他們必要的時間來做出令人滿意的適應。

如發生上述情況,按照相應規定,在法律規定的3個月適應期未發生變化的情況下,公司可以因組織原因進行客觀解聘。

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出於生產性原因的客觀解僱

公司的經濟、技術或組織原因

這可能是最常見但有爭議的原因,因為這是一個非常廣泛的原因,其中可能涉及許多項目。 其中我們可以提到:公司的負面經濟原因,意外損失,由於多種原因導致的收入減少,產量低。 其原因可能是您所在的市場發生變化,人們決定使用其他服務或產品。

為了讓雇主證明這個理由是正當的,它必須遵守三個階段,即:證明原因的原因,展示發生的事情如何直接影響其責任範圍內的工作,以及證明這些措施如何幫助公司。公司迅速改善。

勞務曠工

最後,這是最常用的原因之一,為此雇主必須證明工人有很多天沒有連續或間歇性地去上班,沒有理由甚至沒有理由。 因故解僱時,用人單位必須支付相應的賠償金。 這在 5 個月內缺勤次數超過工作日的 12% 時有效。

這是一項措施,其理念是員工可以承擔更大的責任,並能夠實現公司設定的目標。

總而言之,我們可以說,重要的是要提到所有 出於組織和生產原因的客觀解僱信 他們是非常有道理的,如果您決定接受審判,您所在的公司很可能會獲勝,因此,我們邀請您在提起任何法律訴訟之前仔細考慮。

我們希望在我們的文章中,我們能夠幫助您解決所有關於 出於生產性原因的客觀解僱另外,一定要選好 出於生產性原因的示範解僱信目標但是,正如我們知道總會出現疑問,我們為您留下以下視頻,以便您在幾分鐘內查看它,一切都會變得非常清楚。


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